UAB „Teltonika Networks“ įėjimo į JAV rinką sprendimai

Abstract

Pirmoje dalyje aptariamos teorinės verslo plėtros prielaidos, išanalizuojama verslo plėtros samprata, aptariama įmonės aplinkos veiksnių analizių svarba, apžvelgiamos verslo plėtros strategijos. Antroje darbo dalyje aprašoma įmonės charakteristika, išanalizuojami plėtrą veikiantys veiksniai, atliekamas tyrimas ir tyrimo lyginamoji analizė, atliekamos JAV makroaplinkos PESTEL ir mikroaplinkos analizės, išskiriamos įmonės stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės. Trečioje darbo dalyje pateikiami UAB „Teltonika Networks“ verslo plėtros į JAV rinką sprendimai, pasirenkama įėjimo į rinką strategija ir numatomas realizavimo planas. Darbo problema - esant sparčiai augančiai ir veikiančiai globaliu mastu, technologijų įmonė, UAB „Teltonika Networks“ yra skatinama ieškoti naujų potencialių rinkų savo verslo plėtros vykdymui. Neretai įeinant į naujas rinkas įmonės susiduria su žinių apie veiksnius, darančius įtaką įėjimui į rinką ir įėjimo į rinką strategijų alternatyvas, stoką. Žinių stoka neretai nulemia įmonių įėjimo į naujas rinkas nesėkmę. Darbo tikslas - išanalizuoti UAB „Teltonika Networks“ įėjimo į Jungtinių Amerikos Valstijų rinką galimybes ir pateikti įėjimo į naują rinką įgyvendinimo sprendimus.