Santrauka:
Teorinėje dalyje aptariamas darbuotojų adaptacijos procesas teoriniais aspektais remiantis įvairių autorių nuomone. Išskiriami adaptacijos proceso rūšys, tipai, etapai ir metodai. Pateikiami adaptacijos procesą lemiantys veiksniai ir proceso tobulinimo priemonės, jų nauda organizacijai ir darbuotojui. Analitinėje dalyje yra pateikiama UAB „Lidl Lietuva“ charakteristika, tyrimo metodologoja ir atliktų tyrimų su organizacijos darbuotojais ir parduotuvės vadove analizė. Projektinėje dalyje pateikiami konkretūs pasiūlymai adaptacijos proceso tobulinimui.
Description:
The theoretical part discusses the process of employee adaptation aspects based on various opinions of the authors. The types, stages and methods of the adaptation process are distinguished. Factors determining the adaptation process and process improvement measures, their benefits to the organization and the employee are presented. The analytical part presents the characteristics of LIDL Lietuva, UAB, the research methodology and the analysis of the research conducted with the organization's employees and the store manager. The project part presents specific suggestions for improving the adaptation process.
