Santrauka:
Teorinėje darbo dalyje analizuojama įvairių autorių nuomonė, susijusi su
krovinių pervežimo valdymu, bendrąja logistikos grandine ir transportavimo atlikimu. Analitinėje
darbo dalyje yra supažindinama su įmonės išorine ir vidine aplinka, vykdomomis veiklomis,
pateikiami pusiau struktūrinio interviu – tyrimo, rezultatai apie įmonės krovinių valdymo niuansus
ir tobulintinas sferas. Praktinėje darbo dalyje pateikiami siūlymai krovinių valdymo tobulinimui,
apskaičiuojamas finansinis jų atsiperkamumas. Darbo problema. Lėta komunikacija tarp vilkikų vairuotojų ir vadybos krovinių pervežimo
valdyme, neleidžia įgyti siektino rezultato mažinant vairuotojų fizinių apsilankymų skaičių,
popierinių dokumentų apsikeitimą. Todėl problema formuluojama klausimu: kaip galima
patobulinti UAB ,,Nordcarrier Baltic” krovinių pervežimo valdymą, taikant IT įrankius?
Darbo tikslas. Pateikti siūlymus krovinių pervežimo valdymo tobulinimui įmonėje UAB
,,Nordcarrier Baltic“.
Description:
The theoretical part of the work analyzes the views of various authors
related to cargo management, the overall logistics chain and the transportation process. In the
analytical part of the work, the external and internal environment of the company is introduced,
actions are taken, semi-structured interviews are presented - the results of the research on the
nuances of cargo management and areas for improvement are presented. In the practical part,
suggestions for the improvement of cargo management are presented, and their financial payback is
calculated. The main problem of the work: Communication between truck drivers and managers in
freight management process does not allow to achieve the desired result by reducing the number of
physical visits and exchange of paper documents. Therefore, the problem is formulated by the
question: how can the cargo transportation management of Nordcarrier Baltic, UAB be improved by
applying IT tools?
The aim of the work: To submit proposals for the improvement of cargo transportation
management in Nordcarrier Baltic, UAB.