Santrauka:
Darbo struktūra – teorinėje darbo dalyje aptariama: pokyčių valdymo samprata, darbuotojų
įtraukimo į pokyčių valdymą teorinės galimybės, darbuotojų įtraukimo į pokyčių valdymą kliūtys,
darbuotojų įtraukimo į pokyčių valdymą viešajame sektoriuje ypatybės. Analitinėje darbo dalyje
analizuojama: KMSA NTS veiklos analizė, darbuotojų įtraukimo į pokyčių valdymą KMSA NTS
tyrimo metodika, darbuotojų įtraukimo į pokyčių valdymą KMSA NTS tyrimas. Projektinėje dalyje
pateikiami pasiūlymai ir veiklos planas.
Description:
Structure – Theoretical part of the thesis discusses: the concept of change management,
the theoretical possibilities of employee involvement in change management, barriers to employee
involvement in change management, the involvement of employees into change management in the
public sector. Analytical part of the paper includes: Kaunas City Municipality Real Estate8
Department activity analysis, employee involvement in change management in Kaunas City
Municipality Real Estate Department research, employee involvement in change management in
Kaunas City Municipality Real Estate Department. The project part offers suggestions and action
plan.
