DSpace talpykla

Naršyti pagal pavadinimą

Naršyti pagal pavadinimą

Rūšiuoti pagal: Tvarka: Rezultatai:

  • Bartkus, Ramūnas (2023-05-07)
    Šiandieninė ekonomika labai priklauso nuo organizacijos žmogiškųjų išteklių kuriamos vertės. Nuo personalo tiesiogiai priklauso organizacijos rezultatai, kadangi personalas yra atsakingas už tokius aspektus kaip ...
  • Pikčiūtė, Sonata (2021-06-16)
    Darbo tikslas – ištirti UAB „Eurostep LT“ personalo atrankos ypatumus pasaulinės pandemijos laikotarpiu ir pateikti tobulinimo pasiūlymus. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti šiuolaikinius atrankos proceso teorinius ...
  • Eidukevičiūtė, Evelina (2018-06)
    Darbuotojų kaita natūralus, neišvengiamas, socialinis, psichologinis, emocinis procesas, dažniausiai atsirandantis iš darbuotojo nepatenkintų lūkesčių, poreikių. Naujų darbuotojų atėjimas į įmonę suteikia naudos. Jie ...
  • Oželytė, Jurga (2018-06)
    Spartėjant globalizacijai, tobulėjant technologijoms vis daugiau įmonių įvertina žmogiškųjų išteklių, t.y. darbuotojų svarbą įmonei. Labai svarbu tinkamai įvertinti personalo poreikį, tikslingai atrinkti reikalingus ...
  • Tydikaitė, Rasa (2018-06)
    Personalo kaita, kuri nėra valdoma, sumažina įmonės potencialą, kenkia jos įvaizdžiui, todėl yra patiriami didesni nuostoliai, atsiranda konfidencialios informacijos nutekėjimo grėsmė. Kiekvienai organizacijai yra būtina ...
  • Rybelytė, Vilija (2021-06-16)
    Darbo tikslas. Išanalizuoti UAB „Korpa“ personalo kaitos priežastis bei mažinimo galimybes. Darbo uždaviniai: 1. Aptarti personalo kaitą įmonėse teoriniu aspektu. 2. Identifikuoti personalo kaitos priežastis UAB ...
  • Snitkaitė, Roberta (2020-06-23)
    Viena pagrindinių problemų, su kuria susiduria daugelis organizacijų, yra personalo kaita. Darbuotojai dėl įvairiausių priežasčių, tokių kaip prastos darbo sąlygos, nekonkurencingas atlyginimas ir kt., palieka įmones. ...
  • Sinkevičiūtė, Vitalija (2019-06-20)
    Darbo struktūra. Teorinėje dalyje aptariami personalo valdymą formuojantys veiksniai, karjeros samprata, jos etapai ir modeliai, asmeninė karjera bei rezervo, pavadavimo plano ir individualios karjeros ryšys. Analitinėje ...
  • Staivis, Deividas (2022-06)
    Teorinėje dalyje aptariama personalo kvalifikacijos samprata bei jos rūšys. Analitinėje dalyje pateikiama trumpa įmonės charakteristika, tyrimo metodai ir gauti duomenys. Projektinėje dalyje išskiriamos problemos ir ...
  • Bakanavičiūtė, Kristina (2019-06-18)
    Teorinėje dalyje aptariama personalo mokymo ir kvalifikacijos kėlimo samprata, svarba. Kokie taikomi mokymo metodai ir kokie yra pagrindiniai kvalifikacijos kėlimo aspektai. Praktinėje darbo dalyje pateikiami tyrimo ...
  • Latvaitis, Laurynas (2019-06-20)
    Darbo struktūra: profesinio bakalauro baigiamajį darbą sudaro trys skyriai. Pirmame skyriuje aptariama motyvacijos ir motyvavimo samprata teoriniu aspektu. Antrame skyriuje pristatomas LDK Algirdo mechanizuotasis pėstininkų ...
  • Gudaitytė, Deimantė (2020-06-22)
    Personalo motyvavimas labai aktuali ir neišsemiama tema. Jos aktualumas yra iš tiesų svarbus, kadangi kiekvienas vadovas nori išugdyti gerą personalą, kuris įmonei neštų sėkmę ir pelną. Tačiau tik patenkinus personalo ...
  • Takarevičiūtė, Karolina (2018-06)
    Baigiamajame darbe pateikiama personalo organizavimo samprata, jo sudedamosios dalys. Apžvelgiama, kuo naudingas personalo organizavimas įmonėje. Įvardijama personalo organizavimo sudedamųjų dalių nauda įmonei bei ...
  • Bertašiūtė, Ieva (2019-06-20)
    Darbą sudaro trys skyriai. Teorinėje dalyje pateikiama įvairių autorių nuomonė apie personalą ir jo organizavimo procesus, aptariami patys procesai – planavimas, paieška, atranka, įdarbinimas ir adaptavimas, personalo ...
  • Žukauskaitė, Rimantė (2018-06)
    Vyraujant dabartinei rinkai, kai viskas sparčiai tobulėja, ir reikalinga vis aukštesnė darbuotojų kvalifikacija bei greitas jų prisitaikymas prie pokyčių vis svarbesnę vietą kiekvienoje organizacijoje užima personalo ...
  • Kaminaitė, Eglė (2020-06-25)
    Savivaldybės administracija yra biudžetinė įstaiga, kurios veiklą vykdo išsilavinę ir kompetentingi darbuotojai. Administracija turi didelę teikiamų paslaugų įvairovę, todėl su didėjančiu krūviu didėja ir darbuotojų ...
  • Jucevičiūtė, Deimantė (2019-06-19)
    Darbo struktūra. Darbo struktūrą sudaro nagrinėjamas objektas, iškeltas tikslas ir uždaviniai. Teorinėje darbo dalyje aptariamas personalo valdymas, personalo paieškos ir atrankos esmė bei personalo atrankų būdai ir ...
  • Marozaitė, Liveta (2020-06-23)
    Neretai diskutuojama nuo ko priklauso šiuolaikinių įmonių sėkminga veikla. Dažniausiai įvardijami tokie dalykai, kaip unikalaus ir savito produkto ar paslaugos pasiūlymas rinkai, kapitalo verslo plėtrai turėjimas, ...
  • Šiušaitė, Viktorija (2019-06-19)
    Darbo struktūra: teorinėje dalyje yra pateikiama mokslinės literatūros autorių suformuluota personalo planavimo, verbavimo ir atrankos samprata. Šioje dalyje yra analizuojamas kiekvieno proceso turinys. Analitinėje dalyje ...
  • Unknown author (2023-06-06)
    Pandemija sumažino darbo jėgos paklausą ir sukėlė sunkumų įdarbinant pakankamai darbuotojų, ypač pradinio lygio ir pagal valandinį atlygį dirbančių darbuotojų. Organizacijos turėtų atsižvelgti į skirtingų kartų darbuotojų ...