Santrauka:
Augantis apgyvendinimo įmonių skaičius šalyje ir Kauno apskrityje kelia
tarpusavio konkurenciją. „Moxy Kaunas Center“ būdams jaunas viešbutis turi išsiaiškinti kas jo
konkurentai ir kaip su jais konkuruoti užimant geresnę poziciją rinkoje. Pirmoje dalyje aptariama, viešbučio samprata, jo paslaugų įvairovė,
klasifikacija. Konkurencijos samprata, rinkos modeliai ir jų pritaikymas viešbučių versle. Bei
konkurencinės aplinkos vertinimo metodai. Antroje dalyje pateikiama Kauno miesto ir apskrities
makroekonominė aplinka, viešbučio „Moxy Kaunas Center“ veiklos charakteristika, konkurentai ir
paliginimas, jų vertinimas pagal M. Porterio penkias jėgas, bei konkurencinės aplinkos SSGG analizė.
Trečioje dalyje analizuojami duomenis gauti atlikus kiekybinį tyrimą.
Description:
The growing number of accommodation establishments in the country and in
Kaunas County is causing mutual competition. For “Moxy Kaunas Center”, the young hotel needs to find
out who its competitors are and how to compete with them for a better position in the market. The first part discusses the concept of a hotel, the variety of its services,
classification. The concept of competition, market models and their application in the hotel business and
methods of assessing the competitive environment. The second part presents the macroeconomic
environment of Kaunas city and county, the characteristics of the Moxy Kaunas Center hotel, competitors
and comparison, their evaluation according to M. Porter's five forces, and SWOT analysis of the
competitive environment. The third part analyzes the data obtained from a quantitative study.
