Darnaus žmogiškųjų išteklių valdymo tobulinimas UAB „Mechel Nemunas“
Abstract
Tyrimo
tikslas. Išanalizuoti UAB „Mechel Nemunas“ taikomus darnaus žmogiškųjų išteklių
valdymo principus, numatyti jo tobulinimo galimybes.
Darbo
uždaviniai. Atlikti darnaus vystymosi ir d arnaus žmogiškųjų išteklių valdymo
sampratą, bei principų teorinę analizę. Išnagrinėti kokie ir kaip darnaus vystymosi principai taikomi
žmogiškųjų išteklių valdyme įmonėje UAB „Mechel Nemunas“. Atsižvelgus į UAB „Mechel
Nemunas“ taikomų darnaus vadovavimo principų a nalizę, pasiūlyti tobulinimo galimybes.
Darbo
metodai. Mokslinės literatūros, mokslinių straipsnių ir internetinių šaltinių analizė,
anketinės apklausos ir interviu analizė, apibendrinimas, SSGG analizė.
Darbo
struktūra. Teorinėje darbo dalyje nagrinėjamas „Darnus žmogiškųjų išteklių
valdymas teoriniu aspektu”, analizuojami valdymo principai. Analitinėje darbo dalyje analizuojami
darnaus žmogiškųjų išteklių valdymo principai, pateikiama tyrimo metodika, gauti rezultatai.
Projektinėje dalyje pateikiami pasiūlymai įmonės darnaus žmogiškųjų išteklių valdymo principų
tobulinimui.
Description
The
aim of the professional BA thesis. To analyze the principles of sustainable HRM applied
by “Mechel Nemunas”, to determine the possibilities for its improvement.
Objectives
of the professional BA thesis. To discuss the concept of sustainable development
and sustainable HRM, as wel l as the theoretical analysis of the principles. The principles of
sustainable development applied in the management of HR in the company “Mechel Nemunas” are
analysed. Moreover, to offer opportunities for improvement on the basis of the analysis of the
pr inciples of sustainable management applied by “Mechel Nemunas”.
Methods
of professional BA thesis. Analysis of scientific literature, scientific articles and
online sources, analysis of questionnaires and interviews, summary, SWOT analysis have been used
in the research.
The
structure. The theoretical part of the work focuses on sustainable HR management from
th e theoretical perspective, and analyzes the principles of management. The analytical part of the
work analyzes the principles of sustainable HRM, presents the research methodology, and obtained
results. The project part presents proposals for the improveme nt of the company's sustainable HRM
principles.