UAB ,,Hoptrans“ krovinių transportavimo proceso tobulinimas Lean metodais

Abstract

Teorinėje dalyje aptariama transporto sistema, transporto modos, transportavimo procesas, krovinių pervežimo standartai, naudojamos priekabos, krovinių pervežimui reikalingi dokumentai, krovinių žymėjimai, tvirtinimas. Atlikta tiekimo grandinės teorinė analizė, išskirtos problemos esančios transportavimo procese. Atlikta teorinė Lean metodologijos analizė. Antroje dalyje atlikta įmonės veiklos analizė, aptartos įmonės vykdomos veiklos, pajamų augimas, darbuotojų skaičius ir įmonės struktūra, atlikta krovinių transportavimo proceso analizė, remiantis duomenimis surinktais struktūrizuoto interviu ir stebėjimo metodo metu. Trečioje dalyje pritaikyti Lean metodai siekiant sumažinti įmonę veikiančius neigiamus faktorius ir optimizuoti veiklą. Darbo problema - išanalizavus įmonės transportavimo procesą paaiškėjo, kad didžiausios problemos krovinių transportavimo procese yra vėlavimas, pažeisti kroviniai, klientų valdymas ir įmonės darbuotojų klaidos. Darbo tikslas - Identifikuoti UAB „Hoptrans“ transportavimo procesą veikiančias problemas ir pritaikyti Lean sistemos metodus: Kaizen su 5S, Six Sigma, Hoshin Kanri, šio proceso efektyvumo padidinimui. Darbo metodai – mokslinių šaltinių nagrinėjimas, Lean metodų analizė, struktūrizuotas interviu, duomenų analizė, stebėjimo metodas.