DSpace talpykla
UAB „Lavisos LEZ terminalas“ sandėliavimo ir valdymo procesų optimizavimas taikant Lean metodiką
- Dspace pagrindinis
- →
- Studentų baigiamieji darbai - Studijų programos
- →
- logistika
- →
- Peržiūrėti elementą
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | Pučinskaitė, Lauryna | |
| dc.date.accessioned | 2020-07-20T12:12:18Z | |
| dc.date.available | 2020-07-20T12:12:18Z | |
| dc.date.issued | 2020-06-25 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.kaunokolegija.lt//handle/123456789/3721 | |
| dc.description | The first part of the work analyzes the location of the warehouse in the logistics chain, warehousing processes and discusses the Lean methodology. The second part analyzes the organization of work and management performed by UAB Lavisos LEZ terminalas, as well as a descriptive study of the company's services and SWOT analysis. The last part highlights the possibilities of Lean methodology in the organization of warehousing processes and improvement of the company and presents suggestions. The main problem of work: due to inadequate distribution of goods in the warehouse leads to negative factors (defects, delays, discrepancies in quantities). How to improve warehousing and management processes by reducing discrepancies. Aim of the thesis: after analyzing the storage and management processes of the company UAB Lavisos LEZ terminalas, to optimize them using the lean methodology. Methods of work: analysis of scientific literature, analysis of company data, descriptive research. | en_US |
| dc.description.abstract | Pirmoje darbo dalyje analizuojama sandėlio vieta logistikos grandinėje, sandėliavimo procesai bei aptarta Lean metodika. Antroje dalyje analizuojama UAB „Lavisos LEZ terminalas“ atliekamų darbų ir valdymo organizavimas, taip pat atliekamas aprašomasis tyrimas apie įmonės atliekamas paslaugas bei SSGG analizė. Paskutinėje dalyje išskiriamos Lean metodikos sandėliavimo procesų organizavimo įmonėje ir tobulinimo galimybės bei pateikiami pasiūlymai. Darbo problema: dėl netinkamo krovinių paskirstymo sandėlyje atsiranda neigiamų veiksnių (brokai, vėlavimai, kiekių neatitikimai). Kaip patobulinti sandėliavimo ir valdymo procesus, mažinant neatitiktis. Darbo tikslas: išanalizavus įmonės UAB „Lavisos LEZ terminalas“ sandėliavimo ir valdymo procesus, juos optimizuoti taikant lean metodiką. Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė, įmonės duomenų analizė, aprašomasis tyrimas. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | Sandėliavimas, valdymo procesų optimizavimas, Lena metodas. | en_US |
| dc.title | UAB „Lavisos LEZ terminalas“ sandėliavimo ir valdymo procesų optimizavimas taikant Lean metodiką | en_US |
| dc.title.alternative | Optimisation of Warehousing and Management Processes Provided by Lavisos LEZ terminalas UAB with the Help of Lean Methodology | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
