Santrauka:
Analizuojami teoriniai komandinio darbo aspektai, nagrinėjamas komandinio darbo
organizavimas AB „Šiaulių bankas“ bei pateikiami komandinio organizavimo efektyvumo
tobulinimo sprendimai. Komanda yra neatsiejama nuo organizacijos darbų, kadangi tik per komandą
galima resursus paversti rezultatais. Šis procesas kurį atlieka komanda yra itin svarbus siekiant
maksimizuoti organizacijos produktyvumą, nes net menkiausias konfliktas komandoje gali sustabdyti
departamento darbus. Šiame darbe yra analizuojama, į ką organizacija privalo atsižvelgti komandose
siekiant padidinti bendrą komandų efektyvumą. AB „Šiaulių bankas“ kaip ir dauguma kitų
organizacijų susiduria su iššūkiais, kurie apima efektyvų problemų išsprendimą komandoje.
Description:
Analyzing theoretical aspects of teamwork, finding out how teamwork is organized in AB
Šiaulių bankas and suggesting teamwork organizing improvements. The team is integral to the work
of organizations because only team can turn resources to results. This process performed by the team
is critical to maximizing the productivity of the organization, as even the slightest conflict within the
team can halt the work of the unit. This paper analyzes what managers must consider in a team in
order to increase the overall effectiveness of the team. Šiaulių bankas AB, like most other
organizations, faces challenges that include effective problem solving in a team.
