„VS-Fitness“ sporto ir sveikatingumo centro vadovavimo stiliaus sąsajos su darbuotojų pasitenkinimu darbu

Adomaitytė, Aurelija

Dspace pagrindinis
→
Studentų baigiamieji darbai - Studijų programos
→
sporto vadyba
→
Peržiūrėti elementą

„VS-Fitness“ sporto ir sveikatingumo centro vadovavimo stiliaus sąsajos su darbuotojų pasitenkinimu darbu

Adomaitytė, Aurelija

URI: http://dspace.kaunokolegija.lt//handle/123456789/2559

Data: 2019-06-04

Santrauka:

Vadovavimo stilius kiekvienai organizacijai yra vienas aktualiausių rodmenų, nuo kurio priklauso ir darbuotojų pasitenkinimas darbu, kadangi šie veiksniai organizacinėje psichologijoje yra neatsiejami vienas nuo kito. Darbuotojų pasitenkinimo darbu tema yra labai plačiai nagrinėjama jau keletą dešimtmečių. Kadangi darbuotojas yra pagrindinis organizacijos narys, jungiantis išorinius ir vidinius veiksnius į vieną, o kiekvieno darbuotojo darbas yra svarbus, todėl nuo dirbančiųjų priklauso organizacijos sėkmė. Norint darnos ir darbo efektyvumo, būtina nagrinėti šią temą. Nauda, tiriant organizacijos vadovavimo stilių ir darbuotojų pasitenkinimą darbu, yra tokia, jog atsižvelgus į tyrimus galima keisti vadovavimo stilių organizacijoje ir siekti kuo didesnio darbo efektyvumo. Taip pat ši tema yra aktuali, nes dažniau randama straipsnių ir tyrimų motyvacijos bei pasitenkinimo darbu sąsajomis.

Description:

The problem of work: how related leadership style and employee job satisfaction? Object: „VS-Fitness“ sport and wellness center leadership style and job satisfaction. The aim of work: to determine „VS-Fitness“ sports and wellness center leadership style and employee job satisfaction. Tasks: 1. Inspect leadership style and job satisfaction theoretical aspects; 2. Explore „VS-Fitness“ sports and wellnes center leadership style and employee job satisfaction; 3. Give recommendations and suggestions for leadership style and job satisfaction improvement. Methods of work: analysis of scientific literature, questionnaire survey, descriptive statistics. Results of work: analysis of scientific literature provides leadership style and job satisfaction theoretical considerations suggest that the distribution of leadership style is different, but the main ones: charismatic, transformational, transactional and servant. Job satisfaction depends on external and internal indicators. Also, according to the survey, investigated that „VS-Fitness“ sports and wellness center selected transformational leadership style, which encourages employees, motivate, increase self-confidence and trust of leader. Recommendations: „VS-Fitness“ in part to see what improvement is very difficult, but based on the rezults of work, there are several factors that need to be improved. For employee satisfaction and effective work, recommended once a year to do employee job satisfaction survey. Other factors to be improved are pay, motivation, promotion, leadership quality and employees personal opinion to work changing. These factors allows employee to feel job satisfaction and even bigger part of company.

Rodyti visą įrašą