Santrauka:
Darbo tikslas. Išanalizuoti UAB „Korpa“ personalo kaitos priežastis bei mažinimo galimybes.
Darbo uždaviniai:
1. Aptarti personalo kaitą įmonėse teoriniu aspektu.
2. Identifikuoti personalo kaitos priežastis UAB „Korpa“.
3. Parengti UAB „Korpa“ personalo kaitos mažinimo galimybių planą.
Darbo metodai. Mokslinės literatūros analizė, antrinių šaltinių duomenų analizė, interviu.
Darbo struktūra. Darbą sudaro trys pagrindinės dalys t. y. teorinė, analitinė ir projektinė. Teorinėje dalyje aptariama personalo kaitos samprata įvairių autorių požiūriu, pateikiama informacija apie personalo kaitos atsiradimo priežastis ir ją lemiančius veiksnius, analizuojamos personalo kaitos mažinimo priemonės. Antrojoje darbo dalyje pristatoma empirinio tyrimo metodologija ir tyrimo rezultatai bei jų interpretacija. Trečiojoje dalyje pateikiamos apibendrintos empirinio tyrimo išvados ir rekomendacijos kaip mažinti personalo kaitą UAB „Korpa“.
Description:
The aim of the professional BA thesis. To analyze the staff turnover in UAB “Korpa”, its causes and possibilities of reduction.
Objectives of the professional BA thesis:
1. To discuss personnel change in companies from the theoretical aspect;
2. To identify the reasons for personnel change in UAB “Korpa”;
3. To prepare a plan for reducing the personnel turnover of UAB “Korpa”.
Methods of the professional BA thesis. The analysis of scientific literature, the analysis of data from secondary sources, interviews have been used in the research.
The structure. The work consists of three main parts - theoretical, analytical and project part. The theoretical part discusses the concept of personnel change from the point of view of various authors, provides information on the causes of personnel change and its determining factors, analyzes the measures to reduce personnel change. The second part of the work presents the methodology of empirical research and research results and their interpretation. The third part presents the generalized conclusions of the empirical research and recommendations on how to reduce personnel turnover in UAB “Korpa”.
