Santrauka:
Paskirstymo sistemos automatizavimas norint sumažinti žmogaus fizinį darbą, bei paspartinti procesą.
Darbo objektas – gaminių skirstymo sistema.
Darbo tikslas – automatizuoti gaminių skirstymo sistemą.
Darbo uždaviniai:
1. Išanalizuoti konvejerius ir jų tipus, parinkti reikiamus.
2. Sudaryti sistemos automatizavimo schemą.
3. Parinkti reikiamas sistemos automatizavimo priemones.
4. Suprojektuoti sistemos elektrinių sujungimų schemą ir prietaisų išdėstymą automatikos skyde.
5. Sudaryti algoritmą ir sukurti valdymo programą.
6. Atlikti projekto ekonominių rodiklių analizę, apžvelgti žmogaus saugos reikalavimus.
Darbo rezultatai. Šiame baigiamajame darbe pateiktas automatinės gaminių rūšiavimo sistemos aprašymas. Darbe yra išanalizuota ir suprojektuota sistema, nubraižytos sujungimų schemos, parinkti automatizavimo prietaisai. Sudarytas valdymo algoritmas ir programa.
Darbo apimtis. Darbą sudaro 58 puslapiai, 7 lentelės, 28 paveikslai, 31 literatūros šaltinis, 44 priedai.
Description:
Automation of the distribution system to reduce human physical work and speed up the process.
The object of the paper - product sorting system.
The purpose of the paper – Automatic of product sorting system.
The tasks of the paper:
1. Inline the conveyors and their types and select the necessary ones.
2. Create a system automation scheme.
3. Select the necessary system automation tools.
4. Design the system electrical connection diagram and device layout on the automation panel.
5. Create an algorithm and create a control program.
6. To perform the analysis of the economic indicators of the project, and to review the human safety requirements.
The results of the paper. This thesis provides a description of an automatic product sorting system. The system is analyzed and designed in the work, connection diagrams are drawn, automation devices are selected. A control algorithm and program have been developed.
The volume of the paper. The paper includes 58 pages, 7 tables, 28 illustrations, 31 literature sources and 44 appendixes.
