Darbuotojų motyvavimo priemonių tobulinimas UAB „Egersund Net“

Gruzdytė, Indrė

Dspace pagrindinis
→
Studentų baigiamieji darbai - Studijų programos
→
įstaigų ir įmonių administravimas
→
Peržiūrėti elementą

Darbuotojų motyvavimo priemonių tobulinimas UAB „Egersund Net“

Gruzdytė, Indrė

URI: http://dspace.kaunokolegija.lt//handle/123456789/2687

Data: 2019-06

Santrauka:

Indrė Gruzdytė. Darbuotojų motyvavimo priemonių tobulinimas UAB „Egersund Net”. Profesinio bakalauro baigiamasis darbas. Darbo vadovė lekt. Zita Mejerienė, Kauno kolegijos Verslo fakulteto Tauragės skyrius. 53 psl. Darbo aktualumas – Šiuolaikinės organizacijos daug dėmesio skiria ne tik atliekamam darbui bei jo kokybei, bet labai stipriai yra pradedama atsižvelgti į darbuotojų motyvavimą. Efektyvi organizacijos veikla siejama su tinkama darbuotojų savijauta organizacijoje ir palankiomis darbui emocinėmis būsenomis. Akivaizdu, kad darbuotojai darbe pavestas užduotis atlieka efektyviau, kai organizacijoje jaučiasi svarbūs, t.y. atsižvelgiama į jų pasiūlymus, nuomonę, interesus, jaučiama pagarba. Būtent gerai motyvuojami darbuotojai organizacijoje sąlygoja atsidavimą darbui. Darbo problema. Dažniausiai įmonėje problemos iškyla dėl tinkamiausių motyvavimo priemonių pasirinkimo, jų pritaikymo bei išlaikymo. Netinkamai parinktos motyvavimo priemonės gali demotyvuoti arba visiškai neveikti darbuotojų. Šio darbo problema - kokios UAB „Egersund Net“ darbuotojų motyvavimo priemonės būtų tinkamiausios ir geriausiai motyvuotų darbuotojus? Darbo tikslas – Atskleisti UAB „Egersund Net“ darbuotojų motyvavimo priemonių tobulinimo galimybes. Darbo metodai: Mokslinės literatūros analizė, mokslinių straipsnių analizė, internetinių šaltinių analizė, anketinė apklausa, interviu, apibendrinimas. Darbo struktūra: Teorinėje dalyje pateikiami motyvacijos ir motyvavimo priemonių teoriniai aspektai: plačiau nagrinėta motyvacijos ir motyvavimo samprata, motyvacijos teorijos, motyvavimo priemonės ir metodai. Praktinėje darbo dalyje pateikiami UAB „Egersund Net“ darbuotojų motyvvaimo priemonių tyrimo rezultatai. Darbo rezultatai: Kasmet peržiūrėti ir didinti atlyginimus, skirti priedus, laikytis įstatymų, atlikti veiklos ir pasiektų rezultatų vertinimo pokalbius, išrinkti metų darbuotoją ar mėnesio darbuotoją, kiekvienais metais siųsti pamainos meistrus į efektyvaus vadovavimo kursus, darbo turinio įvairinimas, įdiegti vėsinimo sistemą. Darbą sudaro 53 puslapiai, 9 lentelės, 25 paveikslai, 24 literatūros ir informaciniai šaltiniai, 5 priedai.

Description:

Modern organizations pay much attention not only to work, but also to other works. An effective organization is associated with proper employee autonomy. It is obvious that the work of the employees is assigned tasks in the performance when they feel important in the organization: their suggestions, opinions, interests and respect are respected. Only well-motivated employees in the organization lead to dedication to work. The main problem of the (professional BA thesis) - The most common problems arise from the choice of the most appropriate means of motivation, their application and maintenance. So there is a problem - what motivation measures would lead to greater employee satisfaction? And what are the ways to improve motivation? The aim of the (professional BA thesis) - To reveal possibilities of improvement of motivation measures of employees of UAB „Egersund Net“. Objective of the (professional BA thesis) - Employee motivation measures of UAB „Egersund Net”. Methods of the (professional BA thesis) - Analysis of scientific literature, analysis of scientific articles, analysis of online sources, questionnaire survey, interview, generalization. The structure - Theoretical aspects of motivation and motivation measures are presented in the theoretical part: the concept of motivation and motivation, motivation theories, motivation tools and methods are more widely analyzed. The practical part of the work presents the results of the study of motivation measures of the employees of UAB „Egersund Net“. Short recommendations - Annual review and increase of salaries, mom day’s, every year send shift masters to effective leadership courses, have meetings about all achieved results, evaluation of work content, to organize some travel, and stuff party.

Rodyti visą įrašą