Santrauka:
Darbą sudaro trys skyriai. Teorinėje dalyje pateikiama įvairių autorių nuomonė apie personalą ir jo organizavimo procesus, aptariami patys procesai – planavimas, paieška, atranka, įdarbinimas ir adaptavimas, personalo mokymas ir kvalifikacijos kėlimas, karjeros planavimas ir vystymas, personalo vertinimas ir atleidimas. Analitinėje dalyje analizuojama UAB „Saulė“, įmonės personalo organizavimo procesai, tyrimo metu gauti duomenys. Projektinėje dalyje pateikiamas sprendimų UAB „Saulė“ personalo organizavimo sistemos tobulinimui planas, apskaičiuojamos išlaidos.
Description:
The work consists of three sections. Theoretical part presents the opinions of the various authors on the human resources and its organization processes, discusses the processes themselves - planning, search, selection, recruitment and adaptation, staff training and qualification development, career planning and development, staff evaluation and dismissal. Analytical part analyzes JSC Saulė, company personnel organization processes, data obtained during the research. The practical part presents a plan for the improvement of the personnel organization system of JSC Saulė, calculates the expenses.
