N ligoninės organizacijos kultūra slaugytojų požiūriu

Macaitytė, Sonata

Dspace pagrindinis
→
Studentų baigiamieji darbai - Studijų programos
→
bendrosios praktikos slauga
→
Peržiūrėti elementą

N ligoninės organizacijos kultūra slaugytojų požiūriu

Macaitytė, Sonata

URI: http://dspace.kaunokolegija.lt//handle/123456789/2849

Data: 2020-01-30

Santrauka:

Darbo aktualumas: Organizacija, turinti stiprią kultūrą, skatina darbuotojus įgyvendinti savo tikslus ir užduotis bei nuolatos tobulėti. Deja dažniau šiems tyrinėjimams pasirenkamos verslo organizacijos, o tyrimų kuriuose būtų tiriama Lietuvos sveikatos priežiūros įstaigų kultūra, trūksta. Dėl šios priežasties reikšminga periodiškai atlikti organizacinės kultūros analizę gydymo įstaigose tam, kad institucijų vadovai galėtų įvertinti esamą padėtį ir atsiradus poreikiui pakoreguoti organizacijos parametrus. Be to, šis bаigiаmаsis dаrbаs papildys organizacinės kultūros tyrimų rezultatus, remiantis jais galima atlikti išsamesnius tyrimus sveikatos priežiūros įstaigose apie šio proceso specifiką. Remiаntis tyrimо rezultаtаis įstаigа gаlės įvertinti, kokios galimybės ir ateities perspektyvos gali būti pritaikytos jų atveju. Darbo tikslas - Atskleisti N ligoninės kultūrą slaugytojų požiūriu. Darbo uždaviniai: 1) Apibrėžti organizacinės kultūros svarbą organizacijai. 2) Ištirti N ligoninės organizacijos kultūros veiksnius. 3) Palyginti slaugytojų požiūrį į N ligoninės organizacijos kultūrą su 2008m. atliktu tyrimu. Tyrimo metodas: Atlikta mokslinės literatūros analizė, anketinė apklausa ir tyrimo duomenų analizė. Kiekybinis tyrimas atliktas 2019 m. lapkričio mėnesį naudojant anketinę apklausą raštu. Anketos buvo išdalinamos 150 - iai N ligoninės skyriuose dirbančių bendrosios praktikos slaugytojų. Tyrimo rezultatai: Lyginant 2008 metais atlikto tyrimo rezultatus su dabar atliktu tyrimu nepastebėta didelių pokyčių. Išsiskyrė tik keli aspektai, bet pokytis nebuvo labai reikšmingas. Gauti rezultatai leidžia daryti prielaidą, kad dirba „susigyvenę“ kolektyvai, kurie turi savo nusistovėjusią tvarką, įpročius, vertybes ir tikslus, kuriuos perduoda ir naujai atėjusiems kolegoms. Ligoninėje gana daug slaugytojų, kurių darbo stažas organizacijoje yra 20 ir daugiau metų, darbe susiformavęs pastovumas, jaučiamas tapatumas organizacijai ir jos kultūrai. Todėl per daugiau kaip 10 metų organizacinė kultūra šioje įstaigoje reikšmingai nepasikeitė.

Description:

Relevance of the study: Organization with a strong culture promotes its employees to achieve personal aims, tasks and encourages a permanent development. Unfortunately, business organizations are more often chosen for these studies, and there is a lack of research into the culture of Lithuanian health care institutions. For this reason, it is important to held periodic analysis of organizational culture in medical institutions. That gives managers of organizations ability to assess the current situation and the requirement to adjust the management strategy. In addition, this work will complement the findings of organizational culture research, providing a basis for further research into the specifics of this process in healthcare institutions. Based on the research findings, the organization will be able to assess what opportunities and future perspectives can be applied for management and organizational culture development. The aim of the study - To reveal the culture of N hospital from the nurses’ point of view. Tasks of the study: 1) to define the importance of organizational culture to the organization. 2) To investigate the cultural factors of the N hospital. 3) To compare the investigation of nurses' attitude towards N hospital organization culture results with the research from 2008. Method of study: The analysis of scientific literature, questionnaire survey and analysis of the research data have been done. Quantitative data were collected on November 2019 by using a written questionnaire. The questionnaires were distributed to 150 nurses who are working in the N hospital. Results of the study: Comparing the results of the 2008 study with the current study, no significant changes were noted. Only a few aspects differed, but the change was not very essential. The results obtained suggest that there are "interacting with each other" collectives who have their own established routines, habits, values and goals that are passed on to newcomers. The hospital has quite a large number of nurses who have been working for the organization for 20 years or more, having a steady work, a sense of identity for the organization and its culture. As a result, there has been no significant change in the organizational culture at this establishment for over 10 years.

Rodyti visą įrašą