Santrauka:
Teorinėje darbo dalyje aptariama logistinė sistema, sandėliavimas ir atsargų valdymo metodai. Analitinėje dalyje pristatoma analizuojama įmonė UAB „Beta“. Atliekamas interviu su įmonės logistikos vadovu apie sandėliavimą įmonėje „Beta“. Įvertinimas UAB „Beta“ turimas sandėlys - schema, talpumas, mėnesinis produkcijos judėjimas. Projektinėje dalyje, pateikiama prognozė, kada atsargos jau nebetipls į turimus sandėlius. Pateikiamos dvi aleternatyvos - naujo sandėlio nuoma arba tinkamas atsargų valdymo metodos, kurį taikant, būtų galima išsitekti turimose patalpose. Darbo problema - nėra žinoma kokie yra įmonės „Beta“ sandėliavimo pajėgumai, t.y. kiek produkcijos galima sandėliuoti turimuose sandėliuose.
Darbo tikslas - numatyti sandėliavimo pajėgumo optimizavimo galimybes UAB „Beta“.
Description:
First part of the work presents logistics system, warehousing and inventory management methods. In the analytical part presented analyzed company UAB „Beta“. An interview is conducted with the company’s head of logistics departament about warehousing at „Beta“. Also performed assessment of UAB „Beta“ warehouses - scheme, capacity, production monthly movement. In the third part of the work, a forecast is given when the production will no longer fit into campany’s warehouses and two alternatives which would help to optimize capacity of the warehouses. The main problem of the work -it is not known what is the storage capacity of „Beta“, how much production can be stored in existing warehouses.
The aim of the work - to provide warehousing capacity optimization opportunities for UAB „Beta“.
